9月6日，海门法院召开了“切实解决执行难动员暨执行干警警示教育会议”。执行局全体干警、与执行工作相关各部门的负责人参加了会议。会议由该院党组成员、专委黄雷舟主持。这也是该院深入贯彻落实2019年3月最高院周强院长在十三届全国人大二次会议报告工作时提出的关于人民法院解决执行难工作进入了新的阶段，当前和今后一个时期要努力实现“切实解决执行难”的精神。

会上，院党组成员、执行指挥中心主任袁建新内部通报了全省法院执行领域出现的重大违法违纪违规问题以及今年以来该院执行信访、投诉情况，并结合执行队伍的现状分析了原因。黄雷舟就如何完成院党组交办的任务，巩固和提高“基本解决执行难”工作成果，工作重心向“切实解决执行难”转变作动员讲话，并就下一阶段的工作作部署。

最后，该院党组书记、院长周东瑞对“切实解决执行难”工作作出指示。他指出，“切实解决执行难”是兑现“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”庄重承诺的现实需要，是维护社会稳定、提升司法公信的现实需要，是全面实施依法治国基本方略的现实需要。全体执行干警要从三个“现实需要”出发，深刻理解“切实解决执行难”的重大历史意义，统一思想，认清形势。

周东瑞强调，尽管“基本解决执行难”的阶段性任务圆满完成，但是执行工作仍然存在着一定问题。在接下来的工作中，要严格对标最高院《人民法院执行工作纲要（2019-2023）》明确提出的完善综合治理执行难工作大格局、推进执行难源头治理、深入推进执行体制改革、健全现代化执行工作机制、深化以现代信息技术为支撑的执行模式变革、健全规范执行行为制度体系、综合运用强制执行措施，提高执行工作权威性及公信力、健全开放、动态、透明、便民的阳光执行制度体系、健全执行监督体系、建设新时代“执行铁军”十大主要任务，寻找短板差距，明确目标任务。

周东瑞表示，问题的存在是自我改造的动力源泉，执行队伍的干劲不能减，作风不能减。要以敢打敢拼的斗争精神，在工作中增强斗争意识，提升斗争本领。要通过进一步加强组织领导，构建“三大格局”，逐步切实解决好执行难题。对当前和下一阶段的工作提出四个要求。

一要进一步加强组织领导。“一把手抓，抓一把手”工作机制要常态化，院长作为“一把手”将用更高的政治站位、更强的管理智慧，管好班子带好队伍，全力整改工作中的不足；执行局内部要加强监督管理，要关心好、爱护好执行干警，不断增强执行队伍，打造出一支敢于担当、勇于付出、善于斗争，拥有钢铁一般的意志和纪律的“执行铁军”。

二要构建外部联动，综合治理执行难工作大格局。法院要进一步争取地方党委的支持，不断深化“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门联动、社会参与”的综治大格局；进一步加强执行信息化建设，整合多方资源，推进执行工作智能化。

三要构建内部协调，相互配合的一盘棋大格局。立审执要有序衔接配合；“执转破”机制要充分运用，执行局与破产清算部门做好对接，认真梳理在办案件，符合条件的及时移送破产；与刑庭进一步加强沟通研讨，充分发挥好“拒执罪”打击震慑，拒不履行不法行为的重要作用；后勤保障部门要保证执行工作基本的外出用车。

四要构建社会多元化治理执行难大格局。与其他部门加强合作，深化失信联合惩戒机制，推进社会诚信体系建设；按照条件要求，充分用足、用好“司法救助”机制，做好执行过程中对困难群众的救助工作，积极化解矛盾。（尤文冬）